A vezetőknek számtalan és folyton változó kihívásokkal kell szembenézniük a mindennapok során, akár vállalati, akár projekt környezetben dolgoznak. Ahhoz, hogy a legjobb döntéseket tudják meghozni, fontos, hogy folyamatosan képezzék magukat, pallérozzák szakmai tudásokat, készségeiket és kompetenciáikat. Elengedhetetlen, hogy hatékonyan tudjanak haladni az stratégiai célok felé, ugyanakkor emberközpontúak is maradjanak, meglegyen bennük az erő a csapatok összekovácsolásához, inspirálásához és a konfliktusok hatékony kezeléséhez. Cikkünkben most megnézzük, hogy miért is olyan fontos a vezető képzés és milyen szerepet játszik az üzleti sikerek elérésében.

Miért fontosak a vezetői képzések?

Bármely szervezetről vagy projektről van szó, a legtöbb esetben hosszú és rögös út vezet a csúcsra. Vezetővé válni nem könnyű, de még nehezebb jó vezetőként kormányozni egy csapatot. Kemény munkára, elkötelezettségre, tudásra, tapasztalatra, és a vezetői készségek széles eszköztárára van szükség a célok megvalósításához.

A vezetői képzések elsődleges célja, hogy a vezetők minél eredményesebbek lehessnek soft skilljeik (interperszonális, szociális készségek) és hard skilljeik (objektív, mérhető készségek) fejlesztése által.  

Milyen készségek elsajátítása elengedhetetlen a sikeres projektekhez?

Nézzük most meg azokat a legfontosabb készségeket, melyre minden vezetőnek szüksége van!

1. Megérteni és empatikusan viszonyulni a csapattagokhoz

A sikeres projektek kulcsa ugyanis a résztvevők hatékony egyéni teljesítménye és harmonikus közös munkája. Sok esetben kihívást jelent a projektcsapat együttműködésének támogatása, a különböző munkaszervezési stílusok összehangolása, az egyéni felelősségvállalás megerősítése vagy a kommunikációs csatornák és keretrendszerek kialakítása. A vezetőknek meg kell érteniük a csapattagok igényeit és motivációit a projekt sikeres befejezéséhez.

2. Ugyanannyira értékelni az embereket, mint a hatékony folyamatokat

Bár a projekt folyamatok hatékonnyá tétele kulcsfontosságú, de nem működhet az emberi tényezők figyelembevétele nélkül. Ezért nélkülözhetetlen a kapcsolati készségek fejlesztése, ami a mai információs társadalomban nélkülözhetetlen az eredményes munkához. Ennek részét kell, hogy képezze a csapat továbbképzése és a tudás átadása.

3. Hatékony kommunikáció

A kiváló kommunikációs készségekkel rendelkező vezetők bizalmat tudnak építeni a csapattagok között, ami elengedhetetlen a projekt végrehajtásához. Azzal, hogy világos iránymutatást, konkrét célkitűzéseket adnak, megfelelő kommunikációval segíthetnek a csapatnak abban, hogy a kitűzött célokra összpontosítsanak, és biztosíthatják, hogy mindenki a közös siker érdekében dolgozzon. A kommunikáció emellett fontos szerepet játszik a konfliktusok megfelelő kezelésében is.

4. Motiváció és inspiráció

A jó vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy motiválja és inspirálja a csapatát a produktív munka és a célok megvalósításának érdekében.

A motivált csapattagok nagyobb valószínűséggel lesznek elkötelezettek a feladataik iránt, nagyobb felelősséget vállalnak és több energiát fektetnek a projekt sikerekbe. Emellett kreatívabbak és könnyebben találnak  innovatív megoldásokat a felmerülő problémákra.

5. Pozitív munkakörnyezet kialakítása

A projektvezetőknek pozitív, együttműködésre épülő munkakörnyezetet kell tudniuk teremteni a sikeres munka érdekében. Ennek híján a csapat kevésbé lesz produktív, a projekt csúszhat a ütemtervhez képest vagy túllépheti a költségvetést.

Milyen vezetői képzést válasszunk? 

Az interneten online és tantermi vezetői képzések széles skálájával talákozhatunk, melyek között a szakemberek megtalálhatják a karrierállomásuknak megfelelő tréningeket, legyen szó kezdő, tapasztaltabb vagy felsővezetőről. 

A képzések kiválasztásánál érdemes ezeket a szempontokat figyelembe venni:

• Hagyományos vagy agilis szervezetek, projektek vezetői számára lehet hasznos a tréning tematikája?
• A készségek, kompetenciák megismerésén túl milyen képesítés szerezhető az adott kurzussal, és kapcsolódik-e hozzá vizsgalehetőség, mely meghatározó lehet a karrierút során?
• Milyen minősítésekkel rendelkező trénerektől tanulhatunk és milyen területeken szereztek tapasztalatot karrierjük során?
• Mennyire gyakorlatorientált a képzés?

Hatékonyság és növekedés: vegyen részt Ön is a Proman Consulting vezetői képzésein!

Amennyiben színvonalas vezetői képzést keres, nézzen szét a Proman Consulting kínálatában!  Sajátítson el nemzetközi szinten is alkalmazott módszereket és eszköztárakat, illetve szerezzen minősítéseket tradicionális vagy agilis képzések során. Tanácsadóink, trénereink nemzetközi minősítésekkel és komoly tapasztalattal rendelkeznek tradicionális projektek vezetésében, agilis irányzatok alkalmazásában, üzleti elemzés, coaching, folyamatfejlesztés és információbiztonság területen. Alapozza meg vezetőként a projekt sikereket és vegyen részt például Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzésünkön vagy egyéb kifejezetten vezetőknek ajánlott tréningjeinken.

Képek forrása: freepik.com

• Motiváció és inspiráció Proman Consulting vezetői képzések

---

Tetszett a cikk? Oszd meg másokkal is!